Aufbau der Level K2-Methode
Die vollen Potentiale von Führungskräften freisetzen
Führungskräfteentwicklung und Leadership
Aufbau der Level K2-Methode
Die vollen Potentiale von Führungskräften freisetzen
Führungskräfteentwicklung und Leadership
Ein gutes Führungsteam entwickelt sich gemeinsam!
Mit unserem Entwicklungsprogramm „Level K2“ setzen wir die vollen Potenziale Ihrer Führungskräfte frei - zielorientiert, nachhaltig und messbar.
Ein gutes Führungsteam entwickelt sich gemeinsam!
Mit unserem Entwicklungsprogramm „Level K2“ setzen wir die vollen Potenziale Ihre Führungskräfte frei - zielorientiert, nachhaltig und messbar.
Führung, Vertrieb und Nachwuchskräfte
Leadership Development von dimension21 ist Ihre Lösung für effektive Führungskräfteentwicklung. In einem maßgeschneiderten Beratungs- und Entwicklungsprozess stehen Training, Beratung und Coaching im Mittelpunkt. Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg bildet unserer iterativer Entwicklungsprozess "Level K2".
Dieses Programm ist besonders geeignet für Management- und Führungskräfteentwicklung, die Weiterentwicklung des Vertriebs, sowie die Entwicklung von Nachwuchskräften im Unternehmen.
Der professionell gesteuerte Entwicklungsprozess ähnelt der Besteigung des K2: Jeder Schritt wird sorgfältig abgestimmt, stellt eine große Herausforderung dar und führt am Ende zu einem neuen Kompetenzniveau für alle Teilnehmer. Beginnen Sie Ihre Erfolgsreise mit dimension21 und bringen Sie Ihre Führung nachhaltig auf Entwicklungskurs.
Führung, Vertrieb und Nachwuchskräfte
Leadership Development bildet als Dienstleistung die Führungskräfteentwicklung der dimension21 ab. Im kundenorientierten Beratungs- und Entwicklungsprozess spielen Training, Beratung und Coaching eine zentrale Rolle. Als Grundlage für eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung nutzt die dimension21 den iterativen Entwicklungsprozess "Level K2". Leadership Development richtet sich insbesondere an das Management, Führungskräfte, den Vertrieb, besondere Fachbereiche und Nachwuchskräfte in Unternehmen.
Ein professionell gelenkter Entwicklungsprozess ist wie das Besteigen des K2. Der Weg zum Ziel wird immer wieder neu abgestimmt, es ist eine große Herausforderung für alle Beteiligten und wenn der Gipfel erreicht ist, dann sind alle Teilnehmer auf einem neuen Level angekommen.
Stellen Sie jetzt einfach und unkompliziert
Führungskräfte fungieren zunehmend in der Rolle des Befähigers.
Für unsere Kunden bedeutet diese Herausforderung zunächst die Entwicklung eines geeigneten Personalentwicklungskonzeptes. Als dimension21 unterstützen wir unsere Kunden durch eine hohe Fach- und Methodenkompetenz in den Bereichen Personalmanagement, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Das Aufsetzen eines Level K2 Prozesses schafft einen strategischen Aus- und Fortbildungsansatz für Führungskräfte, der Fortschritte messbar macht und auf äußere Umstände flexibel reagieren lässt.
Profitieren Sie von den Potenzialen und Erfolgsaussichten der Level-K2-Methode
Level K2 deckt unterschiedliche Anwendungsbereiche ab. Leadership, Sales und Nachwuchsführungskräfteentwicklung, wie z. B. durch den Führungsführerschein, haben sich in Zusammenarbeit mit Kunden als effiziente und langfristige Entwicklungsmaßnahmen bewiesen.
Die Level-K2-Methode zur Führungskräfteentwicklung wird bereits seit 2007 mit großem Erfolg durchgeführt. Da wir langfristig orientiert mit unseren Trainern und Beratern zusammenarbeiten, profitieren unsere Kunden von wertvollen Erfahrungen in Sachen Planung, Umsetzung, Steuerung und Festigung des gesamten Entwicklungsprozesses.
Sprechen Sie uns jetzt an! Wir klären mit Ihnen gemeinsam Einsatzmöglichkeiten, Potenziale und Erfolgsaussichten. Gerne stellen wir Ihnen auch exklusive Cases zur Verfügung.
Level-K2-Entwicklung
Das einmalige Personalentwicklungskonzept wurde von unseren erfahrenen Trainern und Beratern unter Berücksichtigung von Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen konzipiert:
- Klare Ziele
- Partizipation
- Kontrolle
Qualifizierte Führungskräfte zeichnen sich sowohl durch fundierte Hard Skills als auch ausgezeichnete Soft Skills aus. Die Aus- und Fortbildung von Führungskräften ist heute wichtiger denn je, denn qualifizierte Führungskräfte sind essentieller Erfolgsfaktor für Unternehmen. In der Breite der Unternehmen findet ein fundamentales Umdenken statt. Geleitet durch die Trends der Globalisierung, immer kürzere Produktlebenszyklen und zunehmende Automatisierung von Produktion und Kommunikation verändert sich auch die grundlegende Funktion von Führungskräften.
Level-K2-Entwicklung
Das einmalige Personalentwicklungskonzept wurde von unseren erfahrenen Trainern und Beratern unter Berücksichtigung der Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen konzipiert:
- Klare Ziele
- Partizipation
- Kontrolle
Qualifizierte Führungskräfte zeichnen sich sowohl durch fundierte Hard Skills als auch ausgezeichnete Soft Skills aus. Beides zusammen ergibt einen kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Aus- und Fortbildung von Führungskräften ist heute wichtiger denn je, denn qualifizierte Führungskräfte sind essentieller Erfolgsfaktor für Unternehmen . In der Breite der Unternehmen findet ein fundamentales Umdenken statt. Geleitet durch die Trends der Globalisierung, immer kürzere Produktlebenszyklen und zunehmende Automatisierung von Produktion und Kommunikation verändert sich auch die grundlegende Funktion von Führungskräften.
Führungskräfte fungieren zunehmend in der Rolle des Befähigers.
Für unsere Kunden bedeutet diese Herausforderung zunächst die Entwicklung eines geeigneten Personalentwicklungskonzeptes.
Als dimension21 unterstützen wir unsere Kunden
durch eine hohe Fach- und Methodenkompetenz in den Bereichen
Personalmanagement, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Das Aufsetzen eines Level K2 Prozesses schafft einen strategischen Aus- und Fortbildungsansatz für Führungskräfte, der Fortschritte messbar macht und auf äußere Umstände flexibel reagieren lässt.
Profitieren Sie von den Potenzialen und Erfolgsaussichten der Level K2 Methode
Level K2 deckt unterschiedliche Anwendungsbereiche ab. Leadership, Sales und Nachwuchsführungskräfteentwicklung, wie z. B. durch den Führungsführerschein, haben sich in Zusammenarbeit mit Kunden als effiziente und langfristige Entwicklungsmaßnahmen bewiesen.
Die Level-K2-Methode zur Führungskräfteentwicklung wird bereits seit 2007 mit großem Erfolg durchgeführt. Da wir langfristig orientiert mit unseren Trainern und Beratern zusammenarbeiten, profitieren unsere Kunden von wertvollen Erfahrungswerten in Sachen Planung, Umsetzung, Steuerung und Festigung des gesamten Entwicklungsprozesses.
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Einsatzmöglichkeiten, Potenziale und Erfolgsaussichten. Gerne stellen wir Ihnen auch exklusive Cases zur Verfügung.